Eine neue Agentur betritt die Bühne des Entertainment-Marketings: Kevin Harrington, vormals Senior Director Planning bei NBCUniversal, gründet Patrick Patrick. Das projektbasierte Kollektivmodell der Agentur nennt Netflix, Universal Pictures und AMC als Startkunden. Harrington will strategische Präzision und „creative audacity“ aus dem Konsumentenmarketing in die Unterhaltungsbranche tragen.

Harrington verantwortete bei NBCUniversal zuvor die Planung von Script- und Unscript-Shows. Er betreute Projekte wie SNL50, Love Island, Poker Face und The Paper. Unter dem Motto, durch Kreativität „steal an unfair share of attention in culture“ gründete er Patrick Patrick.

Der Name der Agentur leitet sich von Harringtons Mittel- und Konfirmationsnamen ab. Er wählte ihn, weil er dachte, er würde auf einem Kirchenbanner lustig aussehen. Der Launch erfolgte Mitte August 2026.

Ein neues Modell für eine komplexe Branche

Die Gründung von Patrick Patrick erfolgt in einem Marktumfeld, das Harrington als „The entertainment landscape has gotten so crazy complex“ beschreibt. „Es gibt zu viele Bildschirme, Streamer, Studios, sogar Social-Media-Inhalte, die alle um dieselbe Aufmerksamkeit konkurrieren. Damit Serien und Filme heutzutage durchbrechen, müssen sie mit der strategischen Strenge und kreativen Kühnheit agieren, zu der Konsumgütermarken seit Langem gezwungen sind, um Menschen dazu zu bringen, sich für eine Batterie, eine Windel oder einen Schuh zu interessieren.“

Die Zeiten, in denen man sich auf „buzzy talent“, bekannte IP oder einen etablierten Regisseur verlassen konnte, um durchzubrechen, sind laut Harrington vorbei. Mit Patrick Patrick etabliert er eine „lean, strategic machine“. Die Agentur setzt auf ein Kollektivmodell.

Teams stellt sie je nach Genre, Plattform und Zielgruppe eines Auftrags zusammen. Das Geschäftsmodell ist projektbasiert. Harrington begründet den Ansatz: „Der einfachste Weg, eine gute Idee zu töten, ist, zehn Personen nach ihrer Meinung zu fragen. [Das Modell] sorgt dafür, dass wir agil, schnell und wendig bleiben.“

Die Brücke zwischen Unterhaltung und Markenmarketing

Als Alleinstellungsmerkmal nennt Harrington die Kombination aus Entertainment- und Marken-/Produkterfahrung: „Unsere Entertainment-Erfahrung. Unsere Marken- und Produktexpertise. Wir verbinden diese beiden Welten auf eine Weise, die derzeit nicht wirklich geschieht, aber notwendiger denn je ist.“

Harrington arbeitete zuvor rund zehn Jahre bei Agenturen wie Saatchi & Saatchi, Anomaly, Johannes Leonardo und Arnold Worldwide. Dort betreute er Kunden wie General Mills, Google, Adidas und Amazon. Diese Erfahrung im Konsumentenmarketing, kombiniert mit seiner Tätigkeit bei NBCUniversal, bildet die Grundlage für den hybriden Ansatz der neuen Agentur.

Die Agentur will nicht nur klassische Werbemittel wie Trailer nutzen. Harrington erklärt: „In einer Welt, in der dieser einzelne Clip mehr Wirkung erzielen kann als der Trailer für eine ganze Show, kann das Finden eines Meme-fähigen Moments aus einer Show und die Strategie, wie man ihn viral macht, tatsächlich wichtiger sein als ein Trailer.“

Herausforderungen und Ausblick

Der Launch von Patrick Patrick fällt in eine Zeit, in der das traditionelle Entertainment-Marketing-Agenturmodell unter Druck steht. Berichte nennen Entlassungen und Schließungen von Abteilungen bei etablierten Playern wie der Trailer Park Group. Harrington sieht darin einen wachsenden Bedarf an kleineren, flexibleren Teams, die projektbasiert arbeiten.

Die Agentur startet mit Netflix, Universal Pictures und AMC als ersten Kunden. Ob Patrick Patrick das anfängliche Momentum aufrechterhalten kann, wird sich in den kommenden Monaten zeigen. Die finanzielle Entwicklung der Agentur bleibt offen; zu Umsatz, Bewertung und Finanzierungsvolumen sind derzeit keine Details bekannt.

Analysten werden die Entwicklung beobachten, um zu beurteilen, ob dieser Ansatz eine Blaupause für andere Marktteilnehmer darstellt oder ein Nischenerfolg bleibt.